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职涯规划
公司提倡个人发展规划与公司发展相结合。公司建有较成熟的人才梯队。为拓宽员工发展空间,公司为员工开辟管理、技术、专业等不同发展路径。"员工与绿叶共同发展"是我公司人才梯队建设的最终目标。
员工培训
绿叶是一个学习型组织,高度重视对员工的培养,致力于为每位员工设计和规划职业生涯,实施员工培养计划和人才梯队计划,为员工提供丰富的培训和学习机会,使员工在绿叶的职业生涯中,成长为管理或专业领域的有用之才。
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绿叶培训发展中心 |
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2006 年 4 月 17 日 ,绿叶制药培训发展中心在昆嵛山揭牌成立,标志着公司“以全员人力资源规划为基础的人力资源开发工程”迈出了实质性的一步。来自生产、质量及工程体系的 25 名专业技术人员成为培训发展中心的第一期学员。
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第一期培训 |
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2006 年 4 月 17 日 至 21 日,昆嵛山,培训对象:专业技术人员
| 培训课程 |
| [生产运营管理] |
| [国内外医药行业新动态 ] |
| [注射用微球制剂与口服固体微粒制剂研究及进展 ] |
| [创新药物的发现研究] |
| [天然产物的提取、分离与制备技术] |
| [新药评价及其组织管理] |
| [沟通与团队协作] |
| [时间管理] |
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第二~五期培训 |
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2006 年 4 月 21 至 7 月 1 日 ,烟台养马岛、东方鱼港,培训对象:营销人员
| 培训课程 |
| [团队建设] |
| [产品知识] |
| [完善你的销售技巧] |
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第六期培训 |
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| 培训课程 |
时间 |
| 《非人力资源的人力资源管理》 |
一天 |
| 《成本倍减》 |
一天 |
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一期班学员培训心得摘录:
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岗前培训 |
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为协助学生完成校园到社会的顺利过渡,公司每年组织新到职的大学生进行为期 2-3 周的入职培训。入职培训主要包括军训、公司介绍、企业文化培训、职业心态与基本技能培训、专业技术培训等方面,通过系统的岗前培训,使绿叶新人能够快速融入绿叶并能胜任本职岗位。
2003年新进大学生岗前培训日记摘录: |
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管理技能培训 |
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聘请知名大学教授为管理顾问
| 培训课程 |
时间长度 |
| [演讲技巧培训] |
2天 |
| [沟通技巧培训] |
1天 |
| [时间管理] |
1天 |
| [非人事经理人面试培训] |
2天 |
聘请知名培训公司著名讲师做内训
| 培训课程 |
时间长度 |
| [高效能人士七个习惯] |
2天 |
| [把握关键] |
1天 |
| [leadership] |
1.5天 |
| [创造勇于承担的员工] |
1天 |
| [团队建设] |
1.5天 |
| [
执行力
] |
1天 |
| [
非财务经理的财务管理
] |
1天 |
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专业销售人员培训 |
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为了不断提高公司营销队伍的力量,公司现与十余家著名培训公司及兄弟医药企业建立了一套符合公司一线销售实际情况的培训课程。
| 培训课程 |
时间长度 |
| [建设一个成功的销售队伍] |
3天 |
| [市场行销计划] |
2天 |
| [重点客户管理] |
2天 |
| [专业销售技巧] |
2天 |
| [区域管理] |
1天 |
| [时间管理] |
1天 |
| [经营客户心] |
1天 |
| [个性化销售] |
1天 |
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基本技能培训 |
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| 培训课程 |
时间长度 |
| GMP培训 |
每季度1次 |
| 礼仪培训 |
1天 |
| 职业经理人 |
2天 |
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